得到大学教务主任分享:“互联网时代的新夜校”是如何炼成的

2019-06-28 13:30:13   

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2019年5月26日,得到App正式上线3周年。「得到」团队通过16场主题演讲,完整公开了从事知识服务3年来的工作心法。

得到大学教务主任李国刚在演讲中透露,为了让同学们喜欢上学习,得到大学做了三件事:第一件事,把应用型学习,转变为思维的训练。第二件事,把输入式学习,转变为输出式学习。第三件事,把孤独学习,转变为群体学习。

以下为演讲全文。

大家好,我是李国刚,现在负责得到大学教务工作,下面我要和大家分享:得到大学是如何让大家学习嗨起来。

首先我们来看一组关于得到大学的数字:

得到大学成立于2018年10月13日,到今天正好满226天,已经有1560人在这里开始了终身学习的旅程,到今年年底这个数字将会超过5000人,到明年年底将会超过15000人。

都什么样的人在得到大学学习呢?这里既有***参事,也有知名企业高管;这里既有各大三甲医院的主任医生,也有国内各大律所合伙人;这里既有火箭研究院的工程师,也有战斗机飞行员教官;这里既有现役军官,也有公检法系统工作人员;这里既有中国股票配资导航网攀冰冠军,也有抖音网红操盘手;这里既有65岁功成身退的成功企业家,也有刚入世界500强的年轻管培生;

1560名学员中,据不完全统计,至少有来自近百个行业的专业人才,这是一个真实的人才热带雨林。

一提到学习,你们脑海中出现的场景一定是这样的;但在得到大学,你看到的场景却是这样的;请注意,这张照片的时间,是晚上22点左右。同时,你周末在家睡懒觉的时候,得到大学的同学们都在这里;在北京、上海、深圳、广州、杭州、成都这六个校区,每周都如此。

那是不是有知名老师在那讲课,大家都被名师吸引而来呢?

你想多了,在得到大学,没有名师出现在线下授课,大家耳熟能详的薛兆丰、刘润、香帅、武志红等,从未出现在得到大学的课堂上,你在照片上看到的都是同学和班主任团队。

这么多同学如此投入,这个事情是怎么发生的?

那接下来,我就为大家打开这个神奇的潘多拉盒子。为了让同学的学习嗨起来,我们做了三件事:学什么、怎么学、跟谁学。

第一件事,学什么?

大家过去听了很多培训课程,听了很多商业案例,你可能感觉不解渴,要么是时效性不够,这个案例已经时过境迁了,要么是案例当时面临的问题跟我的不一样,要么就是这个企业我无法复制。那得到大学提供什么解决方案呢?答案就是查理芒格提出的“多元思维模型”。

什么是多元思维模型?

我们看看一个行业的诞生过程,其实就是三个阶段,首先社会中出现了一类通用问题,其次有一批人专门来尝试解决这些问题,慢慢形成了一些独特的解决问题方式方法,最后,这一批人形成了新的社会分工,就形成了职业。

比如,人得病了需要医治,然后有一批人慢慢掌握了医治病痛的独特方法,最后这批人形成了新社会分工,医生职业出现。

那在得到大学,我们做了个逆向思考,我们先从已经存在的一个职业入手,向前寻找当时他们解决的典型问题是什么,为了解决这些问题,都使用了什么方法和思维。

我们不断的打开每一个行业,不断的把这些行业创新性解决问题的思路和方法,组合起来,就是多元思维模型。

我们来举个例子,我们得到大学线上有一门课程,是特种兵思维模型,特种兵都是团队作战,他们要解决的其中一个问题是:如何形成团队的集体心流,就是在执行任务的时候,不需要指挥、自动分工协作。

特种兵是怎么做到的呢?有三个方法,我给大家介绍一个,叫横向绑定。

在特种部队的代表――海豹突击队的训练当中,他们有个前五和后五规则,即每周训练结束之后,所有队员要坐下来选出最好的前5名,选出最差的后5名。教官会根据大家的意见,结合自己的意见,决定哪5位队员马上打包回家。这个选择过程通常分三个阶段。

第一阶段,大家会把技能差的人选出来,比如枪法不准、体能不够,这个很好理解

第二阶段,当技能菜鸟都被淘汰之后,接下来选谁呢?大家会把自己平时不喜欢的人选出来,那些喜欢独来独往、不能融入团队的人,即使技能很好,也会被选入黑名单。

第三阶段,剩下的队员都很纠结,因为每一个身边的人都是自己喜欢的朋友、真正的队友,大家没办法选择,只能把自己的名字写上去。

这个时候,选拔结束。留下来的队员,都是哪些相互选择过、宁愿牺牲自己也要保全对方的队友。

你看,一个集体心流团队的打造,其中一个重要的原因,就是他们之间要相互选择、横向绑定。这个思维方法,听起来好像是特种部队的独有方法,其实不是,你可以把这个思维应用到你公司的新员工转正工作中。

大多数公司面对新员工转正,基本都是团队领导说了算,但如果你要打造一个集体心流的团队,是不是应该把新员工转正的权力,交给所有现有的成员呢?大家是否喜欢他?是否愿意接纳他?这些都是团队成员间的横向绑定。这就是多元思维做了知识迁移,用这个方法也能解决我们当下的问题。

在得到大学的线上,像特种兵这样的思维课程,还有医生、魔术师、投资人、赌神、总工程师、游戏设计师、银行家、导演、演员、钢琴家等等。

这样的思维模型,线上我们给同学准备了48个,但这些就够了吗?

在线下,还有源源不断的同学贡献,比如,当我们面临一个问题:如何抓住转瞬即逝的机会,那这个问题谁解决的最好呢?我们想到的是狙击手,所以从这个职业入手,来看看他们是如何解决这个问题的。

再比如,每个企业或组织,总需要在某个特定阶段推动一项变革,那在这个问题面前,谁最有发言权呢?政府的政策制定者,我们就从这个人群入手,看看他们是怎么在全社会发起和推动一项变革。

3个月学习期,同学们会被集中输入这些思维,每个思维背后都是具体的方法,能够帮助大家在面对创新性难题的时候,找到灵感、找到借鉴。学什么?多元思维,在得到大学这个万花筒中,找到解决创新性难题的灵感

第二件事,怎么学?

为什么很多人一提到上课学习,就脑袋大?为什么很多人现场听懂了,然后过几天就忘个差不多?

这就是典型输入式学习的弊端,输入式学习,就是别人讲你来听,这种学习方式,一是对老师授课水平要求极高,不然学员就会开小差,二是对学员的注意力要求极高,不然就会左耳听右耳冒。

其实,除了传统的输入式学习,还有一个更好的学习方式,就是输出式学习。

你会说,传统教育也有输出啊,比如写论文、交作业。但这些输出,只是都交给老师了,什么输出会让同学终身受益呢?

得到大学为同学设计的输出式学习,就是同学在线下要做18分钟分享,这个分享内容。要么能给同学开脑洞,改变认知;要么能勾起同学的好奇心,增加见识;要么给出能给出具体的工具方法,提升技能。

为了帮助同学输出精彩的分享,得到大学开启了一个全新的模式:教练打磨。

打磨,就是得到输出多年积累的内容能力,帮助同学把自己的独特行业心法提炼出来,然后打磨成一个能讲给所有人听的认知、方法、技能。

打磨工作分三个流程:选题-结构-演练

我们只拿出选题这一个维度,来看看同学在打磨之前和教练辅导之后,看看大家的选题变化:

《如何像律师一样思考》――《如何用证据保护你的合法权益》

《像搞对象一样,搞定保姆》――《如何与跟自己认知不匹配的人协同合作?》

《架构师如何兜售自己的理念》――《如何破解复杂协作问题》

《一套有效的运营管理方法》――《链家如何让十几万经纪人有尊严》

《生存还是毁灭》――《为什么要选择海南文昌作为新的火箭发射基地》

得到大学,在打磨这个竞争力方面,好比就是一个铁匠铺,我们的每个同学在自己行业的积累,都是一座矿产,所以,同学都是家里有矿的,大家带着自己的矿进来,与铁匠一起努力,打磨出一把宝剑,一件自己称心如意的兵器。然后大家就可以仗剑走天涯。

得到大学教务主任分享:“互联网时代的新夜校”是如何炼成的

深圳校区杨华,本来是要跟同学分享枯燥并复杂的ERP,后来我们帮助他选择了一个很小的切口,最后打磨了一个内容《如何通过一只签字笔,每年为公司省下30万》,但意想不到的是,他把这个内容当成了敲门砖,专门针对第一次接触的大客户老板,18分钟讲清楚ERP,一个月时间已经完成4次,已经变成搞定客户老板的秘密武器。

北京校区的青年画家仝紫云,教练帮助他输出了一个知识产品:《如何训练审美能力》,我们都知道,审美在工作生活中很有价值,但我们没有受过艺术专业的训练,根本无从下手,仝紫云就把这个变成了一门18分钟的小课程,让你迅速掌握提高审美能力的3大法宝,这种课程已经正式被收录到线上的课程当中,被称为“画家思维模型”。

这些帮助同学打磨会议,都是在工作日的晚上,利用学员下班后的时间,同学们已经沉湎于其中不能自拔,不仅有选题打磨的,更有单纯旁观暗爽的。

得到深圳校区的美女律师王丽媛,就是热衷者之一,经常参加打磨到半夜回家,老公特别好奇的问她:你上的这是个什么学校?怎么都到半夜,而且回来还这么兴奋?

对,我们有时候自己给打磨定位,就是互联网时代的新夜校。

怎么学?就是把输入式学习,转变为输出式学习,打磨就是打造手中的剑,学习就是内化心中的剑。

第三件事,跟谁学?

北京校区第0期学员陆宏志,她是一位火箭研究院主任工程师,在得到大学,她学会了私董会技术,从此开启了她的私董会之旅。

一次她出差到上海,上海校区的几位同学尽地主之谊请她吃饭,大家落座简单寒暄之后,她就掏出了私董会的小工具-时间沙漏,反客为主,现场给大家召开了一次饭桌上的私董会,虽然让上海的学友们猝不及防,但却让大家享用了真正的精神盛宴。

除了私董会之外,得到大学还有很多多种多样的学习活动,比如:

广东核电站的张少良与何干才两位同学,他们带着班级同学一起参观了大亚湾核电站;中央编制办的蔡磊同学,他带着同学们一起来到了雄安新区,现场了解了千年大计;百姓网CEO罗颖同学,他带领着上海班同学游学了百姓网;上海东古航空的何政道同学,他带着班级同学参观了无人机创业基地;火箭研究院的陆宏志和刘丽丽,她们带着同学一起参观了火箭是如何制造的;阿那亚的苑志宏,他带着同学们一起参观了秦皇岛阿那亚,看看奉行长期主义的项目是如何打造的;深圳的张晓楠同学,她带着深圳班同学参观了大疆无人机。

上面所有的这些活动,都有一个共同特点:都是学习型社交活动。

学习这件事,只依靠个人自驱力,确实很难,这就好比,如果你要自己走过数百公里的无人区,大多数人都会放弃。所以如果你想要完成终身学习,你需要一群与你志同道合的同学,你们在一起可以相互鼓励、相互启发、相互督促,最终完成一项看似不可能完成的终身任务。得到大学,就是终身学习者俱乐部,让孤独学习转变为群体学习,帮你完成终身学习者的任务。

以上,把学什么?学多元思维,怎么学?把输入式学习,转变为输出式学习,跟谁学?把孤独学习,转变为群体学习,就是得到大学做的这三件事,也让大家喜欢上了学习。

说到这里,大家可能已经发现了,得到大学是一种全新的教育模式,这里没有名师,有的只有君王和幕僚两个角色。

君王就是提出具体问题的同学,幕僚就是能用自己专业经验给君王提供解决建议的同学,君王与幕僚之间可以随时转换。

漫长的人生路上,你总要面对各种各样的难题,如何解决?你需要在得到大学找到了解你、愿意帮助你的人生幕僚。一个人能走多远,取决于与谁同行。

欢迎加入终身学习者的俱乐部――得到大学。我与所有你的同学、也是你人生的幕僚在这里等你。

小伙伴们,2018过得好吗?

年初定下的目标实现了吗?

现在唯一能安慰自己的

就是可以规划一下明年的目标了!

说到明年的目标,肯定是先关注明年的假期!

元旦假期安排:2019年元旦放假3天,其中2018年12月30日至2019年1月1日放假调休,2018年12月29日(周六)正常上班。

春节假期

春节假期安排:2019年春节是2月5日(星期二),根据规定春节法定放假时间是除夕到初六,调休7天,2019年2月2日、2月3日需上班调休!

近几年,几乎每年的过年都会和情人节相撞,要是有对象你呢,就在家里多待几天,陪陪老人,陪陪女友吧!

清明假期

清明假期安排:2019年4月5日(清明节)-4月7日(星期日),共放假3天。

劳动节假期

劳动节假期安排:2019年4月27日和28日(周六日)上班调休,2019年4月29日至5月1日放假,共3天!

端午节假期

端午节假期安排:2019年端午节是6月7日星期五,与周末连休,6月7日-6月9日,共放假3天。

中秋节假期

看完这些假期

感觉未来一年都相当有盼头了!

也是时候做2019年的小目标了!

新的一年里

加油!

江苏住银所金融信息服务有限公司成立于2015年1月27日,住银所成立以来已形成较为完善、专业的融资风控评估体系,得到了多家担保增信机构、金融机构的认可,平台运营近三年来今仍保持着零逾期的记录。也是目前江苏省唯一一家在深圳前海股权交易中心挂牌的互联网金融平台。

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2019年1月7日~8日,8日~9日,如鱼得水2018年度总结大会华东华西分场、华北分场,分别于杭州和天津隆重召开。来自全国各地的如鱼得水专卖店经销商以及精英店员五百余人不远千里,共襄盛举,共同分享2018年丰收的喜悦,共同见证年度销售大咖荣誉!

2018年,作为窗帘十大品牌之一,如鱼得水在窗帘品牌加盟领域获得了显著的成就。从国内一线城市到三线城市,如鱼得水在这一年里的窗帘加盟商数量都得到了飞跃性增长。在窗帘品牌销量的排行榜上,如鱼得水名列前茅。就在2018年结束之际,新加入软装加盟队伍的如鱼得水内蒙古乌海专卖店在短短5天里签单10余单,收现金近80万元销售额。

2018年12月25日,如鱼得水与新浪家居正式签下合作协议,并获得了良好成效。在本次如鱼得水2018年度总结大会杭州分场现场上,如鱼得水品牌推广部负责人段娟娟与网易家居专栏负责人李倩在众多经销商的共同见证下,正式签订战略合作。有了新浪与网易两大流量大户的支持,意味着,如鱼得水已全面打开了品牌2019年的软装加盟局面。而作为如鱼得水的窗帘品牌加盟商,也将在总部的大力扶持之下,展开2019年的辉煌发展之路。

随着企业的发展和沉淀,如鱼得水在中高端窗帘加盟领域,也得到了业内的高度认可。为了提升相关加盟商对品牌专业知识的了解以服务好每一位消费者,在如鱼得水2018年度总结大会华东华西分会场,分别邀请了资深讲师就色彩搭配、墙布销售诀窍、墙布铺贴知识、常见家装风格讲解、如何有效邀约客户、如何提高窗帘加盟成效等内容为加盟商进行了深度剖析。现场加盟商都表示,此次参与如鱼得水培训活动,更进一步了解学习窗帘、墙布、墙背景等软装专业知识,感受到品牌总部对加盟商政策方面的完整性和超前性。

2018年是如鱼得水在窗帘加盟领域的丰收之年,如鱼得水之所以得以在全国各地落地开花。收获成功的喜悦背后,离不开每一位背后的销售者的付出。为了对2018年的优秀销售精英进行表彰,隆重的年度大咖颁奖晚会也在本次活动中展开。在一阵阵掌声中,一位位年度精英在主持人的公布下登场。其中,江苏如泉专卖店张定成刷新了历史新纪录,以年销售近2000万获得了2018年度销售冠军,安徽合肥专卖店王琳获得了2018年度销售亚军、江苏海安专卖店吴美琴紧随其后,获得的是2018年度销售季军。一份成绩,一份荣耀!每一位年度大咖用自己的奋斗和成绩书写了如鱼得水的光辉历史,是每一位如鱼得水软装加盟商学习的榜样!

在本次活动中,营销推进部负责人李涛先生向全场经销商宣布了公司未来发展规划。李涛先生分享到“如鱼得水的下一步计划是五年内实现上市,去年已经完成员工内部股份改革及配股,后续在研发设计方面会继续发力。”这一番发言,让全场经销商更期待如鱼得水的未来发展。同时,李涛公布了如鱼得水2019年的目标—2019人均利润同比增长达到35%。

专注品牌,为每一位客户提供满意的服务,是如鱼得水一如既往秉持的宗旨。据相关负责人分享,新的一年,如鱼得水将继续聚焦品质和服务,以消费者的需求为出发点,不断创新,实现资源整合与品质突破,打造新动能样板工厂,通过信息化、智能化和供应链赋能,为每一位如鱼得水软装加盟商开辟一条崭新的光明大道!

荣耀当下,展望未来!如鱼得水2019年软装加盟路线已经开始全面部署,在华北分场,如鱼得水营销推进组负责人李涛先生向经销商分享了如鱼得水2019年的战略目标;华东华西分场,相关负责人分享,2019年如鱼得水将对各店进行目标分解。为了激励各地加盟商的销售热情,如鱼得水还采用PK激励机制。如鱼得水全国百店联动《开门红》活动也在本次活动中正式启动,新的一年,如鱼得水将迎来全新的黄金发展期!

2019财经新媒体高峰论坛昨在宁波举行财经大咖解密未来新媒体的生存法则

会议现场移动互联网的发展,尤其是微信自媒体行业的发展,诞生了大量优质的财经新媒体,但随着移动互联网红利慢慢落尽,财经新媒体展现出两极分化,强者愈强,一些尾部账号则慢慢退出舞台。未来,新媒体将如何转型?财经新媒体将如何发展?传统媒体如何逐鹿财经新媒体?1月11日下午,2019财经新媒体高峰论坛在浙江大学宁波理工大学召开。据悉,此次论坛由宁波金诺商学教育科技有限公司联合宁波日报报业集团、宁波市互联网发展联合会、浙江大学宁波理工学院传媒与设计学院、宁波银行等机构。论坛以“微信红利后的财经新媒体时代”为主题,国内知名财经新媒体主编、企业家和创业者齐聚一堂,解密未来新媒体的生存法则,畅谈财经新媒体未来。“硬新闻”仍是互联网主流2015年,新媒体从业者谈论更多的是如何涨粉,2016年,新媒体从业者考虑更多的是变现可能,知识付费、内容创业等新兴词汇被反复提及,短视频、抖音迎来爆发期。2017年,微信小程序正式发布,以拼多多为首的社交电商,突然出现在微信群里。在谈及内容与流量的问题时,浙江大学宁波理工学院传媒与设计学院院长吴飞在发表主题演讲《流量为王时代的专业期待》时谈了自己的观点。他说,很多人认为现在是流量为王的时代,移动互联网时代的到来,解构和颠覆了传统媒体的固有领域,传播早已全部碎片化。目前传统媒体面临传播信息的介质泛化、浏览信息的环境自由化、数据颠覆新闻生产思维、技术打破传播渠道的垄断四大挑战,但全球知名社交网站曾做过统计,前100篇最具吸引力的文章有56篇是硬新闻或时事新闻。随着行业越来越规范,专业内容会越来越受到市场青睐。优质财经内容是“刚需”会上,财经新媒体的大咖们分别就新媒体投资以及垂直类内容的打造等方面进行了主题演讲。同时,财经自媒体创始人还就新媒体发展趋势和知识付费等内容进行了现场讨论。叶檀财经主编时芳胜则表示,作为专业的财经新媒体,以发表观点为主,因此对内容人员的专业要求非常高,只有专业的内容才能在市场竞争中获胜。锌财经主编唐晓园介绍了锌财经过去一年多的飞速发展和多轮融资经历。虽然公司发展非常迅速,但团队对内容颇具匠心,一方面坚守价值底线,另一方面又要适应新媒体的特点,甚至还制作了专门的采编手册。浙股创办人陶喜年和老斯基财经创始人何晓春,都是传统媒体人出身,都认为专业财经内容生产都有非常好的机会。尤其是流量红利慢慢消退,优质的财经内容是很多用户的“刚需”。他们建议在场的浙大宁波理工学院传媒与设计学院学子,一定在学习专业知识之余,沉淀自己的知识底蕴和多学科知识。论坛上,嘉宾阐述的观点和发言得到在座听众的认同和掌声,在沙龙上的精选交流、思想碰撞更是吸引了越来越多的学子前来观看。论坛结束后,浙江大学宁波理工学院传媒与设计学院的老师王蔚表示:“今天论坛的主题以新媒体、财经为主,这原本是我们陌生的领域,各位嘉宾的演讲都很有诚意,很接地气,还坦诚地向我们讲了新媒体公司的运营情况,这让我们对新媒体的运作方式、对财经新媒体有了深入的了解,相信会对来听论坛的学生很有促动,也会引发他们在择业方面的思考。”□记者钟婷婷

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2019年1月7日~8日,8日~9日,如鱼得水2018年度总结大会华东华西分场、华北分场,分别于杭州和天津隆重召开。来自全国各地的如鱼得水专卖店经销商以及精英店员五百余人不远千里,共襄盛举,共同分享2018年丰收的喜悦,共同见证年度销售大咖荣誉!

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3月29日,“2019齐鲁企业家峰会”在山东青岛隆重启幕,80余位山东优秀企业家齐聚一堂,鸿坤财富作为本次活动的特邀企业也参与了本次盛会。鸿坤财富青岛财富中心城市经理许红梅、第一财富中心总经理刘世雷代表公司出席,与山东省知名专家、优秀企业家代表等一同就齐鲁企业发展与企业资产配置对话。

2017年,中央首提弘扬企业家精神36字要求,总结概括为:弘扬企业家爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗的精神,创新发展专注品质、追求卓越的精神,履行责任、敢于担当、服务社会的精神。新时代背景下,如何更好地弘扬企业家精神,抓住“新动能、新机遇、新使命”,让山东在新一轮经济比拼中站在全国前列?在“2019齐鲁企业家峰会”现场,众多行业大咖展开头脑风暴,各抒己见,提出了不少建设性意见。

创新发展离不开资本,这也是为什么说“金融是经济的血脉”。改革开放40年来,勤劳的中国股票配资导航网人民创造了丰厚的财富,这部分财富如何更好地实现流转,真正助推经济转型升级、行业创新发展呢?金融机构在此发挥着重要的作用。

现场,鸿坤财富青岛第一财富中心总经理刘世雷向大家介绍了鸿坤集团与鸿坤财富,“我们成功投资了50多家高新技术企业,其中有10余家已经在A股上市,包括蓝色光标、歌尔声学、张家口银行等。”

随后,他提出,在银行工作的20年间,发现优秀企业家们创造了巨额财富,但随着时代发展,以储蓄理财为主的银行业务已经不能满足投资者的需求,他们需要更广阔的投资渠道和方式。金融机构,尤其是私募管理机构,在此发挥着重要作用。而外国资本大鳄们也敏锐地觉察到这一点,全球最大的对冲基金等纷纷涌入中国股票配资导航网市场。

就“企业资产全球化配置”及“财富传承”等话题,刘世雷分享了独到的见解,得到与会专家、领导及企业家们的认同和赞赏。

运用好金融工具,能更好地为实体经济提供创新资金支持,也是助推新旧动能转换的关键所在。2018年11月,鸿坤财富正式进驻青岛,在专业理财师团队的努力下,将为青岛乃至山东的投资人提供全面、高效的资产配置服务。未来,鸿坤财富将帮助更多投资人实现财富的保值增值和财富传承,与大家共同创造美好生活!

原标题:个税App上线,亿企薪税保等软件齐助力!

个人所得税专项附加扣除改革将于2019年1月1日起正式实施。为了保证专项附加扣除改革的顺利推行,国家税务总局开发的“个人所得税”App软件已经上线。目前在各大应用市场和税务部门官方网站均可扫二维码下载。尤其值得注意的是,2018年12月31日,软件的专项附加扣除信息填报功能将正式投入使用。

早前,在《个人所得税专项附加扣除暂行办法(征求意见稿)》首次公布并向社会公开意见的时候,社会上就不断有声音质疑:个税专项附加扣除信息采**不会太麻烦?实施起来是不是有难度?个人信息安全如何得到保障?

相信此次“个人所得税”App软件的上线,能解除广大纳税人心里的各种疑惑,一起享受个税改革带来的红利。

除了专项附加扣除采集的问题,新个税法的“累计预扣法”也难倒了不少人。当前正处于信息化时代,面对个税改革带来的这些挑战,除了国家税务总局开发了“个人所得税”App软件,市场上也有很多相关企业自主研发智能化软件,为个税改革助力。包括:亿企薪税保、企航薪多多、51个税、个税管家等多个相关软件应用或服务公众号。

其中,笔者经过发烧测评,感觉有一款软件还是值得推荐的,那就是薪税保。该软件系税友集团自主研发,为了能让公司员工更好地享受个税改革红利,减轻公司财务人员负担,该软件具备一键申报、智能算税的功能,可以作为“个人所得税”App软件的辅助工具。起初此软件由集团内部使用,后因看到广大扣缴义务人为个税申报烦恼,特免费向外界开放,且永久免费。

站在个税改革的风口,面对信息化时代的各种智能软件,广大纳税人和扣缴义务人应根据个人实际需要,选择最合适自己的软件。返回搜狐,查看更多

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2019年1月7日~8日,8日~9日,如鱼得水2018年度总结大会华东华西分场、华北分场,分别于杭州和天津隆重召开。来自全国各地的如鱼得水专卖店经销商以及精英店员五百余人不远千里,共襄盛举,共同分享2018年丰收的喜悦,共同见证年度销售大咖荣誉!

2018年,作为窗帘十大品牌之一,如鱼得水在窗帘品牌加盟领域获得了显著的成就。从国内一线城市到三线城市,如鱼得水在这一年里的窗帘加盟商数量都得到了飞跃性增长。在窗帘品牌销量的排行榜上,如鱼得水名列前茅。就在2018年结束之际,新加入软装加盟队伍的如鱼得水内蒙古乌海专卖店在短短5天里签单10余单,收现金近80万元销售额。

2018年12月25日,如鱼得水与新浪家居正式签下合作协议,并获得了良好成效。在本次如鱼得水2018年度总结大会杭州分场现场上,如鱼得水品牌推广部负责人段娟娟与网易家居专栏负责人李倩在众多经销商的共同见证下,正式签订战略合作。有了新浪与网易两大流量大户的支持,意味着,如鱼得水已全面打开了品牌2019年的软装加盟局面。而作为如鱼得水的窗帘品牌加盟商,也将在总部的大力扶持之下,展开2019年的辉煌发展之路。

随着企业的发展和沉淀,如鱼得水在中高端窗帘加盟领域,也得到了业内的高度认可。为了提升相关加盟商对品牌专业知识的了解以服务好每一位消费者,在如鱼得水2018年度总结大会华东华西分会场,分别邀请了资深讲师就色彩搭配、墙布销售诀窍、墙布铺贴知识、常见家装风格讲解、如何有效邀约客户、如何提高窗帘加盟成效等内容为加盟商进行了深度剖析。现场加盟商都表示,此次参与如鱼得水培训活动,更进一步了解学习窗帘、墙布、墙背景等软装专业知识,感受到品牌总部对加盟商政策方面的完整性和超前性。

2018年是如鱼得水在窗帘加盟领域的丰收之年,如鱼得水之所以得以在全国各地落地开花。收获成功的喜悦背后,离不开每一位背后的销售者的付出。为了对2018年的优秀销售精英进行表彰,隆重的年度大咖颁奖晚会也在本次活动中展开。在一阵阵掌声中,一位位年度精英在主持人的公布下登场。其中,江苏如泉专卖店张定成刷新了历史新纪录,以年销售近2000万获得了2018年度销售冠军,安徽合肥专卖店王琳获得了2018年度销售亚军、江苏海安专卖店吴美琴紧随其后,获得的是2018年度销售季军。一份成绩,一份荣耀!每一位年度大咖用自己的奋斗和成绩书写了如鱼得水的光辉历史,是每一位如鱼得水软装加盟商学习的榜样!

在本次活动中,营销推进部负责人李涛先生向全场经销商宣布了公司未来发展规划。李涛先生分享到“如鱼得水的下一步计划是五年内实现上市,去年已经完成员工内部股份改革及配股,后续在研发设计方面会继续发力。”这一番发言,让全场经销商更期待如鱼得水的未来发展。同时,李涛公布了如鱼得水2019年的目标—2019人均利润同比增长达到35%。

专注品牌,为每一位客户提供满意的服务,是如鱼得水一如既往秉持的宗旨。据相关负责人分享,新的一年,如鱼得水将继续聚焦品质和服务,以消费者的需求为出发点,不断创新,实现资源整合与品质突破,打造新动能样板工厂,通过信息化、智能化和供应链赋能,为每一位如鱼得水软装加盟商开辟一条崭新的光明大道!

荣耀当下,展望未来!如鱼得水2019年软装加盟路线已经开始全面部署,在华北分场,如鱼得水营销推进组负责人李涛先生向经销商分享了如鱼得水2019年的战略目标;华东华西分场,相关负责人分享,2019年如鱼得水将对各店进行目标分解。为了激励各地加盟商的销售热情,如鱼得水还采用PK激励机制。如鱼得水全国百店联动《开门红》活动也在本次活动中正式启动,新的一年,如鱼得水将迎来全新的黄金发展期!

原标题:少年得到获数千万人民币A轮融资张泉灵新任董事长

新京报快讯(记者冯琪)4月2日记者获悉,罗振宇旗下少年得到获得数千万人民币A轮融资,投资方为正心谷创新资本和紫牛基金,同时罗振宇从公司主要人员中退出,张泉灵新增为该公司董事长。

少年得到于2018年4月正式上线,由罗振宇的得到App团队出品,定位于“专为青少年提供定制化学习服务”,提供多种音频课程。在少年得到App,有学科类课程,如定价198元的“42个方法写出好作文”、“数学思维课”,也有“同步升级课”,包括小学阶段的科学课、初中阶段的生物课、地理课等,此外还有名著精讲、有声书等。

天眼查显示,2019年4月1日,少年得到主体公司酷得少年(天津)文化传播有限公司新增融资信息,投资方为正心谷创新资本、紫牛基金,金额数千万。此为少年得到的A轮融资。少年得到还曾于2018年8月获得天使轮融资,投资方同为罗振宇旗下的罗辑思维,金额未披露。

同时,在此次变更中,罗振宇、李天田从少年得到所在公司的主要人员中退出,张泉灵新增为该公司董事长,并以22%的比例成为该公司股东。截至目前,该公司大股东为北京思维造物信息科技有限公司,持股比例45.54%,其法定代表人仍为罗振宇。

新京报记者冯琪编辑潘灿校对李铭

商场的发展可以说是瞬息万变的,可能前一秒还风光无限,下一秒可能就落魄至极。即使是市值千亿的公司,在面对风暴的时候,能否成功的翻身,还犹未可知。

康美药业和康得新可以说是两个活生生的例子,他俩不仅同样的姓康,而且曾经的市值都达到了千亿。几乎在同期,这两家企业都陷入了一场“风暴”,股价大幅度的下跌,但是这两家后续的发展完全不同,可以说是两个极端。

康美药业创立于1997年,在2000年进行了股份化改组,多年来经过不断的发展,康美药业成为了市值千亿的公司。但是从2018年10月12日开始,康美药业由于一系列负面消息的影响,加上大环境的因素,在随后的10多个交易日中,股价下跌了44.33%。曾经的千亿集团,市值快速蒸发477.62亿元,曾经的千亿集团不复存在,此后的日子里,康美药业又因为公司内部爆出的一系列的事情,股票持续下跌。

2019年2月以来的A股市场,康美药业却成为了一匹黑马。短短的8个交易日,股票就上涨了70%,市值重新回到了500亿。股票不断上涨的背后,则是反应了康美药业对于“风暴”的处理能力。康美集团在遭遇危机之后,以发展实业为主,回归自己的主业。努力的扩大资源掌握的力度,打造优质的服务平台,力求把康美药业拉回正轨。这一举措也得到了有关部门的大力扶持,在大环境的影响下,快速的实现了高质量的发展。

2019年2月12日,康美集团公告称完成了公司于2018年5月17日发行的超短期融资券,发行的总额为20亿元。在270天的期间内,成功的于2019年2月12日完成本息兑付,总额为20.87亿元。而在2018年3月23日发行的为期一年的短期融资券,也得到了很好的兑付,本息兑付总额为21.06亿元。良好的履约能力,完美的展示出了康美药业的发展前景,众多的投资者为康美药业信心大增。康美药业股票也在不断的上升之中,康美药业之所以能够在跌落谷底依旧能够及时的进行本息兑付,最主要的还是在于,在有关部门的关注下,康美药业在众多医疗机构中的账款,得到了有效的收回。同时康美药业的管理层也没有太多的变化。

而同样姓康的康得新在这几年的日子是相当不好过的,康德新是中国股票配资导航网首家具有自主知识产权的涂膜生产企业,曾经的新材料行业巨头,在2010年的时候市值达到了千亿。但是最近几年康得新却是事故不断,由曾经股票最高时期的26.71元,跌至今天的5.93元。2019年1月15日,康得新发布公告称:两只债券有兑付风险。这两只债券分别指2018年第一期超短期融资券,发行总额为10元,第二期超短期发行总额为5亿元。这一次的兑付危机,让康得新的股票价值再一次的下降,康得新的总市值仅为200多亿元,相较于之前的千亿市值,真令人唏嘘不已。

2019年2月27日,康得新发布2018年年报:2018年,公司营业总收入为96.51亿元,同比下降18.14,利润总额为5.38亿,同比下降81.52%,股东净利润为4.02亿,同比下降83.77%,由此可见康得新去年一年的不景气。

为了解决目前遇到的困境,康得新可谓是经历了大换血,2019年,康得新原董事长钟玉不再担任董事长,2019年2月11日,康得新公司实际控制人钟玉递交辞职报告,辞去了相关的职务。2019年3月21日,康得新公告称,肖鹏全票通过董事会会议,将担任董事长,任期为3年。肖鹏曾经是康得新旗下公司的董事长,现如今成为康得新集团的董事长,不得不说是为了解决公司越来越困难的情况。

2019年2月11日,位于苏州张家港市的康得新复合材料集团股份有限公司,正式开工。多达3000的工人已经开始正常的生产,康得新还宣布,有不低于27亿的纾困基金正在推进中。

值得一提的是,与康得新不同,康美药业在面对困境的时候,集团的高层却没有太多的变动,以稳定的姿态保证公司的持续发展。而康得新却对高层进行了“大换血”,目前来说康得新在经历一系列的大动作之后还没有太大的起色。纵观这两个公司目前的现状,是否能够履约,及时的完成本息兑付,对于公司的发展还是极为重要的。

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